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VDA6.3过程审核培训

更新时间:2016-03-01 16:49:20
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详细介绍

【课程目的】

     通过过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。

【课程收益】

l   熟悉过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法;

l   利用生动的案例,深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法,对VDA6.3的打分原则进行讲解和训练,可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施;

l   结合精益、人力资源管理等内容全面阐述VDA6.3标准在企业的实际应用。

【课程对象】

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

【预备知识】

     无。

【培训形式】

     理论讲授70%,案例讨论25%,经验分享、答疑5%。

【培训教材】

     每位参加人员将获得一份培训资料。

【培训讲师】

     培训讲师

 【课程大纲】

VDA6.3过程审核培训课程

第一讲:基础知识

ž 1、VDA6.3----2010版应用范围

   2、过程要素同产品生命周期之间的相互关联

                  3、潜在分析的开展    

   4、评价结果的分析    

   5、对过程审核打分定义

   6、提问表格说明    

   7、针对P6(生产)乌龟图提问的划分

   8、审核思路---以过程为导向(案例)

   9、以过程为导向的审核流程   

第二讲:理解篇

ž 1、项目管理

   2、产品和过程研发的规划

   3、产品和过程研发的实现

   4、供应商管理(供应商选择工作流程)

   5、批量生产

     5.1什么是过程的输入

     5.2工艺流程的控制

     5.3人力资源管理    

     5.4物资资源管理

     5.5效率效能

     5.6过程成果

   6、客户支持客户满意与服务

  第三讲:应用篇

ž 1、真正理解过程审核的本质

   2、零件质量合格与零件质量稳定审核过程的管理

   3、特性数据的均值与规格中心偏离

   4、品质究竟应该先控制什么 (案例)

   5、有效的信息反馈和预防系统 审核报告

   6、如何发现与消除企业中的七种浪费现象

   7、过程能力保证

   8、设备管理中的困惑与思考

   9、目视管理介绍

   10、8D工作流程、5WHY、确认问题的5W1H法等

第五节:答疑及答疑结束后进行考试

TN:  上海森特培训中心庞小姐、汪小姐     FROM:                

FAX:  021-23025056,34120119                        

TEL:  021-34125309,34121020, 34120309,34120081     

Email: 2355460032@qq.com, sente@vip.sina.com 

培训时间:2016年8月25日 ,1天时间 9:00~17:00(8月25日早上08:30报道)

培训费用:800元 (含税、培训教材、工作午餐、场地费用)

付款方式:现金、支票在培训当天支付或转帐方式在培训前支付

请汇款至:汇款帐号:175468-11003755121001

          平安银行上海分行闵行支行

          上海森特企业管理服务有限公司                                                                   

报名办法:请至少于培训7天前将报名回执发邮件或传真至本公司;若有其它事宜,欢迎随时与我公司联系

培训地点:上海市闵行区光华路188号4幢,森特企管专用培训教室

交通方法: 地铁5号线颛桥站(2口出)、徐闵线(沪闵路光华路站下车)等。

VDA6.3过程审核培训课程报名回执 

培训时间:2016年8月25日 (星期四)  9:00~17:00(该页填好后请用邮件或传真回传)

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n 传真(Fax):                        电子邮件(E-mail):                             

参加学员(Name):

姓名(Name)

性别

部门(Dept)

职务(Title)

手机(MP)

E-MAIL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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